「今日、アップルは携帯電話を再定義する」から学ぶ大切なこと - 日経クロストレンド

社長にしろ現場の事業担当者にしろ、マスコミの取材で自社のビジネスを語る場合、その人の「スポークスパーソン」としての資質が問われます。それはトークのうまさや、話し好きかどうかで決まるものではありません。今回は広報視点で考える「良いスポークスパーソンとは」です。

あなた、ちょっとしゃべり過ぎではありませんか？　※画像はイメージです（Microgen：fizkes／Shutterstock.com）

スポークスパーソンとしてやっかいな人

　「すごいですね、一体いつ息を吸っているんですか」

　私がIT業界で仕事を始めたばかりのころ、影響力のあるジャーナリストの方と食事に行きました。私としては、この時とばかりに自社の強みや魅力を売り込んでやろうと、「これも書いてほしいです」「あれもすごいです」と相手の関心のあるなしにお構いなく、次々にマシンガントークをかましてしまいました。

　その機銃掃射が一段落したとき、あっけにとられたジャーナリスト氏の口から思わずポツリと出た一言が冒頭のセリフです。広報に限らず一般社会人としても、しゃべり過ぎはウザいですよね。今回は良いスポークスパーソンとはどんな人なのかについて考えてみたいと思います。

　時々耳にするのは「あの人は話が面白いから広報向きだ」「あの人は口下手だから取材対応に向いていない」というようなことです。確かに話がうまいに越したことはないのですが、取材する側はいわば「話を聞くプロ」でもあります。ぼくとつとしたしゃべり口のエンジニアの取材から、きちんと言いたいことを聞き出して整然と再構成してくれます。少々口下手でも面白いネタを抱えている当事者であれば、まずはマスコミに取材してもらうようにしています。

　スポークスパーソンとしては、むしろ話し好きな人のほうが厄介なケースが多いように思います。

　ある時、テレビのインタビューで記者が「今年の市場はどうなると予想されますか？」という質問で社員にマイクを向けました。すると社員氏、大きく息を吸い込んだかと思うと、世界経済についての独自分析から始まり、去年のうまくいった要因を振り返り、次の新製品は自信作であることを語り、ついでに社員一同やる気に満ちているということも述べました。自身の主張を言い終わるまでに、おそらく5分間は魅力的な演説が続いたでしょうか。

　これの何がイカンかといいますと、まずそもそも、質問に答えていません。笑われるかもしれませんが、これは長々と話をする人の特徴で、話しているうちに質問を忘れてしまう典型的なケースです。

　テレビで放送する1本のニュースの長さを考えれば、5分もコメントが引用されることはあり得ません。質問には端的に答えて終わる。ついでにあれもこれも、と思いつくままに話さないことです。そして一番大事なことは、コメントの冒頭で短く結論を言っておくことです。

　「まず答えはYesであります。なぜなら～」というように回答してもらえると、聞き手としても説明なしで底知れぬ洞窟の奥に連れて行かれるような恐怖から解放されます。記者発表会の質疑応答でも、似たことが言えますね。

Let's block ads! (Why?)

"電話" - Google ニュース
February 26, 2020 at 03:07AM
https://ift.tt/37YZ4D5

「今日、アップルは携帯電話を再定義する」から学ぶ大切なこと - 日経クロストレンド
"電話" - Google ニュース
https://ift.tt/2YskIwn
Shoes Man Tutorial
Pos News Update
Meme Update
Korean Entertainment News
Japan News Update

Bagikan Berita Ini